• Proceso de Búsqueda y Reclutamiento de personal.
• Diseño y redacción del Perfil del Puesto con detalle de competencias requeridas y especificación de tareas.
• Redacción y publicación de avisos.
• Entrevistas de selección (Por competencias – Assesment Center).
• Evaluaciones psicotécnicas en función al perfil definido.
• Evaluaciones especificas de conocimientos.
• Informe laboral de candidatos.
• Presentación de candidatos a la compañía.
2. Capacitación: - In Company: Adaptada a las necesidades de la empresa.
• Diagnóstico de necesidades de capacitación por medio de entrevistas a la Dirección, Gerentes de línea, Supervisores y colaboradores.
• Confección “Programa de Capacitación”.
• Implementación y desarrollo de la capacitación. A través de especialistas por medio de actividades creativas y didácticas, simulaciones y resoluciones de casos reales, con apoyo de material digital, multimedia y bibliográficos.
• Seguimiento y Evaluación de resultados.
- Programas de Formación y Entrenamiento continuo:
• Trabajo en equipo.
• Administración del tiempo.
• Formación de vendedores.
• Técnicas para construir y liderar equipos de trabajo.
3. Gestión Integral de los Recursos Humanos. Diseñados y basados en los objetivos de la compañía y orientados a la optimización de la gestión de las personas y al incremento de la productividad.
• “Análisis de los procesos de trabajo” y actividades de la empresa, con el fin de evitar duplicidad de tareas, competencias requeridas para la performance que requiere el puesto, entre otros.
• “Descripción de Puestos” teniendo en cuenta tareas y actividades que se ejecutan, competencias de gestión y habilidades para el desempeño esperado en un puesto determinado.
• “Clima laboral y Motivacional”: • Aplicación de MÉTODO GREAT PLACE TO WORK ARGENTINA® [+] • Medición por medio de entrevistas y/o encuestas. • Análisis y estudio de los resultados. • Análisis de conclusiones e informe con sugerencias concretas para la acción. • Construcción de planes de mejoras.
• Confección e implementación de “Planes de inducción”.